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      需要馬拉松精神
      文章來源: 2022-06-16


        本刊記者-郝杰
        清明假期,一位服裝企業的朋友給筆者發了條微信,“郝哥,企業現在太難了,為突破困境,公司給全員下達了銷售任務,清明期間每人都有銷售定額,我還差一點,期待您能給我帶來今天首單的喜悅?!边@位朋友位居企業的管理層,平時喜歡舞文弄墨,這次跟我張口,一定是遇到了很大的困難。
        一位在廣東中山從事牛仔業務的蕭先生在自媒體上稱:牛仔服裝市場開始進入真正的淡季了,不少制衣廠已經開始放假,讓人感覺焦頭爛額。
        其實企業目前面臨的困難不僅局限于傳統行業,互聯網企業更是出現了裁人風潮。這段時間,京東裁員沖上了熱搜,其他互聯網大企業也紛紛進行調整。
        目前企業的困難很大程度上與疫情,以及國際形勢動蕩有關。但在筆者看來,這只是外部因素,這樣的環境是所有行業和企業都要面對的。在經濟低谷的時刻,更要從自身找原因。
        蕭先生的觀點是,“其實我認為這是好事,因為我們中國的牛仔行業經過這四十多年的快速發展,是應該慢下來了。大家是應該沉下心來想想這個行業到底該怎么做了?!彼J為, 很多企業出現困難其實是正常的事情,因為這個行業的弊病存在已久,遲早會爆發,而疫情是加速這種痛苦轉型的催化劑而已。
        弊病在哪里?不少企業主還是認為做牛仔唯有數量做大,才是唯一有效的出路。實際上,隨著科技進步以及消費升級,人們真正的需求是追求個性化、差異化與多樣化,這就造成生產與實際的脫節,一旦遇到外部危機,同質化嚴重的產品最先受到沖擊。而要滿足市場對個性化的需求,就要研究市場,就要科技投入,就要提升質量,這需要的是慢功。按照蕭先生的話說,大家硬生生將一個需要馬拉松精神的牛仔行業,打造成了一個百米賽跑的行業,持續性可想而知。
        蕭先生當下一項工作就是深入企業講授他對牛仔行業的認知,給企業家傳播科技、文化、品牌的理念,讓這個行業走向高質量發展之路。
        實際上,很多紡織企業都在積極探索未來發展之路。本期《大變局下柯橋紡企這樣做》一文,介紹了當前形勢下,柯橋紡織企業如何應對的案例。這些企業都表示要練好內功,提升綜合實力。他們從產品開發、拓展渠道、挖掘線上潛能等方面提出了應對之道。
        產業升級的一個重要方向就是智能化。本期《智能化工廠,讓裕大華更有市場話語權!》一文,介紹了裕大華在倒逼下尋求“兩化”破局的經驗?!吨腔蹜脠鼍?,盡展現代化纖生產實力》則介紹了桐昆集團全方位產業數字化轉型之路。
        這些經驗不僅僅是介紹具體做法,更重要的是給企業提供了練內功、實現升級的思路和方向。
        越是行情不好,越要穩住??聵蛞晃黄髽I家的做法是以不變應萬變,他對未來滿懷信心:總會等到柳暗花明的時候。
       
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